hier zitten we!
 

Van doelstelling naar resultaat met KPI’s

Financieel adviseur Jeroen van deFinanseurs in Schiedam

In ons vorige artikel stonden we stil bij de vraag: lig je nog op koers richting de doelen die je aan het begin van het jaar hebt gesteld? Terugkijken op de afgelopen periode is waardevol, maar de echte winst zit in wat je vervolgens met die inzichten doet.

Hoe weet je eigenlijk of je nog op koers ligt? KPI’s helpen je om voortgang inzichtelijk te maken en tijdig bij te sturen wanneer dat nodig is.

Wat zijn KPI’s?

KPI staat voor Key Performance Indicator: een meetbare indicator die laat zien of je op weg bent naar een bepaald doel.

Belangrijk daarbij is dat een KPI niet alleen terugkijkt naar resultaten, maar juist helpt om vooruit te kijken. Omzet en winst laten zien wat er is gebeurd. KPI’s geven inzicht in factoren waarop je nog kunt sturen.

Denk bijvoorbeeld aan:

  • Het aantal nieuwe klanten
  • Openstaande offertes
  • De snelheid van factureren
  • Klanttevredenheid
  • Betaaltermijnen van facturen

Kies KPI’s die echt iets zeggen

Een veelgemaakte fout is om te veel cijfers te volgen. Dat zorgt vaak voor onnodige complexiteit en minder focus. Kies liever een beperkt aantal KPI’s die direct bijdragen aan jouw belangrijkste doelstellingen. Zo houd je overzicht en weet je precies waar je op moet sturen.

Vraag jezelf af:

  • Wat wil ik bereiken?
  • Welke activiteiten hebben daar de meeste invloed op?
  • Hoe kan ik die voortgang meten?

Meten is goed, bijsturen is beter

KPI’s zijn pas waardevol als je er ook iets mee doet. Kijk daarom regelmatig naar de cijfers en stel jezelf de vraag of je nog op koers ligt. Blijven resultaten achter? Dan kun je op tijd actie ondernemen. Misschien vraagt een proces om verbetering, is extra aandacht voor sales nodig of moeten plannen worden aangepast. Juist die mogelijkheid om tijdig bij te sturen maakt KPI’s zo waardevol.

Door regelmatig naar de juiste cijfers te kijken, maak je betere keuzes en voorkom je verrassingen. KPI’s helpen je niet alleen om resultaten te meten, maar vooral om richting te geven aan de groei van je onderneming.

Halverwege het jaar is daarom een goed moment om je doelen, cijfers en voortgang nog eens kritisch onder de loep te nemen. Zo weet je waar je staat én waar nog kansen liggen.

 



Wil je klant bij ons worden?

    Beloningsbeleid deFinanseurs/ StraksBegintNu


    Het AFM geeft kaders waar ons beloningsbeleid aan moet voldoen. Dit kan in een variabele vorm en/of een vaste vorm. Binnen StraksBegintNu houden wij een vaste beloningsstructuur aan, bestaande uit:

     

    • een vast maandsalaris
    • jaarlijks vakantiegeld
    • een vaste halve dertiende maand

     

    Wij kennen dus geen resultaatafhankelijke beloningen toe.

    In drie vragen bepalen welk pakket het beste bij jou past?